especiais para ajudar sua empresa crescer

Tenha um  mapa estratégico Imbatível e que possa ser representado em apenas uma página, claro e que seja fácil de comunicar e alinhar toda a equipe aos moldes das melhores corporações mundiais.

Revise seus KPIs no Balanced Scorecard de acordo com sua estratégia imbatível e de acordo com uma metodologia eficaz e de forma objetiva e prática para as questões estratégicas empresariais e acompanhadas pelo PDCA corporativo.

Melhore o seu negócio, torne-o imbatível, conquiste e mantenha seus clientes e conquiste novos, nos mercados atuais e em novos, defina as principais perspectivas de crescimento da empresa ao longo do tempo.

Não acreditamos em estratégias escritas em mais de 50 páginas, desatualizadas e guardadas a sete chaves em que os colaboradores não a conheçam e logo não possam contribuir para execução da mesma.

O Mapa Estratégico possui quatro perspectivas fundamentais e que devem ser balanceadas para o sucesso de sua estratégia.

Perspectiva de Aprendizado e Crescimento – Principais pontos é o capital humano, capital informacional e organizacional.

Perspectiva dos Processos Internos – Ligados às gestões de inovação, operacional, de clientes e de processos regulatórios e sociais.

Perspectiva do Cliente – Preço, tempo, qualidade, satisfação.

Perspectiva Financeira – Produtividade, receita potencial e rentável aos investidores, receitas recorrentes.

Garanta a alta performance de suas conversões de negócios, bata as Metas Corporativas de Vendas com a metodologia Connect de Promoção de Vendas , um método claro, objetivo, medido por KPIs, com regularidade sistêmica e alinhado com a estratégia vencedoras da empresas lideres de tecnologia .

Não permita que seu pipeline de negócios seja negligenciado, descuidado, antecipe-se nas ações e vença seus concorrentes com nossa metodologia Connect..

Não existe sucesso em negócios, sem disciplina e processos, somados a uma equipe treinada, orientada, motivada e campeã, fale conosco.

Não deixe para que a sorte ou o acaso resolva o que a Connect te ajuda de forma garantida e com Metodologia .

Através da Gestão do pipeline, escolha os principais negócios chaves que irão colocar sua empresa ou processo em outro patamar e aumente o sua atenção com estes e conte com o apoio da Promoção de Vendas e orientações da equipe Connect e de fora da caixa.

Utilizamos metodologias consagradas para o sucesso dos negócios.

Nossa equipe possui experiência de sucesso para garantir o engajamento de equipes e que estas possam operar na alta performance, provendo vendas e negócios de alto impacto nos resultados corporativos.

Venda Valor e não venda preços, treine sua equipe e garanta os resultados, consulte a Connect!

Acreditamos na inovação como um conjunto de processos e atividades baseadas em fundamentos, que permitem que a inovação possa ser contínua em organizações.

Inovar significa sobrevivência, é preciso exista um processo definido para que a inovação aconteça de forma constante.

Controlar esse processo e suas variáveis, como fundamentos e atividades é o que propomos com a Gestão da Inovação.

Acelere o desenvolvimento de produtos, seja inovador, gerencie e acompanhe todas as etapas do ciclo de vida com indicadores claros de custo, qualidade e prazo.

Antecipe-se em relação ao mercado!!!

Faça a gestão, acompanhe atue e garanta os prazos e custos planejados.

Tenha um Road Map claro por linha de produtos e um processo de análise antes do desenvolvimento de novos produtos, já com os cálculos prévios de Pay-Back, TIR e VPL.

Fale com nosso time na Connect.

Aumente sua força de vendas com canais, conquiste novos e mantenha os atuais com um Programa diferenciado para estes em uma verdadeira relação ganha-ganha.

Se necessário, nossa equipe irá direto ao mercado, em contas chaves e especiais, fazer a promoção de vendas em contas chaves que possa ser o Pareto de seu negócio.

Fale Conosco !!!

Corresponde a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz.

Projetos necessitam de competência e processos em empresas de tecnologia, permitindo a união dos resultados dos projetos com os objetivos do negócio para melhor competir em seus mercados.

Não negligencie este processo de forma empírica ou amadora, nosso time pode colaborar para a alta performance, somente será possível promover novas vendas em clientes que tenham tido uma boa experiência em projetos anteriores e que a empresa tenha conseguido entregar dentro dos custos previstos, qualidade e cronograma.